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講演会アーカイブ動画『期間限定販売』のご案内 大切な人を亡くしたことにより、苦んだ経験がある方・大切な人を亡くしたことにより、罪悪感を感じている方に向けて、①人が亡くなると、どうなるのか？　②ショックな亡くなり方をすると、どうなるのか？　③死を生きる力にする３つの方法をお伝えした講演会のアーカイブ動画です。 『亡くなった人は、 残された人の幸せだけを願ってこの世を去っている』ということ。『あなたは、愛されている』ということ。講演会に参加できなかった方は、動画を通じて『死を力にする３つの方法』を知っていただ ...

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これまで、複数のモーニングセミナーで講和しましたが、今回は地元である一関で２年ぶりに講話の機会をいただきました。前回の大雪に引き続き、講和を終えた直後に大雨に見舞われました。このような悪天候での開催となりました。 講話テーマ 死は生なり 倫理法人会の基本となる「万人幸福の栞」では、第一「新生の発見」・第二「万人幸福の栞（17か条）」・第三「真人生の成就」が書かれています。第一・第二は毎日のように触れるものですが、第三は触れずに避けている方も多いのではないでしょうか。今回の講和では、あえて第三「真人生の成就 ...

『死を力に。』岩手講演会　講演2週間前ゲリラライブ配信！ 著者であり、出版プロデューサーでもある『山本時嗣さん』をゲストにお迎えして『死を力に。』の出版経緯や、竹田和平さんと渋沢栄一さんのお話、エネルギッシュに生きる秘訣などをお話しいただきました。 岩手に住む、10代・20代の あなたに伝えたいこと 10代・20代の頃、何もかも投げ出したい、全てを諦めたくなる瞬間が私にもありました。紆余曲折を経て、結局なんとかなってしまい、気がつけば50歳を過ぎました。一方で、10代・20代においては、トラブルや理不尽な ...

人間関係・コミュニケーションをよりよくしたい…そんな方に向けたセミナーのお知らせです。コミュニケーションカードは、人との違いをわかりやすく理解することを目的とした、円滑なコミュニケーションを促す学習ツールです。特に、人間関係に悩んでいる人だけでなく、講師・コーチ・カウンセラーといった対人支援する方も活用するツールです。 セミナーの詳細を確認する ベーシックセミナー開催概要 ３つの基本ワークを基に、人との違いを知る・自分をより深く知るとともに、コミュニケーションを良好にするヒントを得るセミナーです。※カード ...

先日とある番組を見ていて、とある俳優さんが繰り返している言葉「勉強になりました」が気になりました。一言で言うと、本音に聞こえなかったのです。ビジネス現場においても、この言葉を口にした多くの人が成果に結びついていないことをご存じでしょうか。今回は「勉強になりました」が結果につながらない理由と、成果を出すポイントや手順について深掘りします。 目的と結果の違い まず私たちが理解しておくべきことは、「勉強すること」ではなく「結果を出すこと」が重要であるということです。勉強することは価値があることですが、それだけで ...

講演会アーカイブ動画『期間限定販売』のご案内 大切な人を亡くしたことにより、苦んだ経験がある方・大切な人を亡くしたことにより、罪悪感を感じている方に向けて、①人が亡くなると、どうなるのか？　②ショックな亡くなり方をすると、どうなるのか？　③死を生きる力にする３つの方法をお伝えした講演会のアーカイブ動画です。 『亡くなった人は、 残された人の幸せだけを願ってこの世を去っている』ということ。『あなたは、愛されている』ということ。講演会に参加できなかった方は、動画を通じて『死を力にする３つの方法』を知っていただ ...

前編：挑戦からのご縁と生きる力 潜在意識コーチ 中野圭さんと、研修講師 小岩良の対談動画です。前編では、圭さんが2023年秋から主催している「リッチマインドEXPO」への挑戦によって、どのような進化・ご縁が広がっているかということを起点に、お話を伺いました。 https://youtu.be/zVkz3hjTltY 後編：記憶から作られる潜在意識と、自信の作り方 潜在意識コーチ 中野圭さんと、研修講師 小岩良の対談動画です。前編の『挑戦からのご縁や進化』についてお話しいただきましたが、後編では『潜在意識』 ...

現代のビジネス環境において、マネジメントとリーダーシップはどちらも重要な役割を果たしていますが、その本質や役割は異なります。つい混同しがちで、近しい言葉ですが、中身は別物です。組織やチームを牽引する立場で、この二つの概念を明確に理解し、状況に応じて適切に使い分けることができるようにしたいものです。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む マネジメント・リーダーシップの定義 マネジメントの定義 マネジメントは権限です。主に組織の目標達成に向けて、プロセスとリソースを最適化する権限を指します。 具体的 ...

上司・リーダー・管理職の役割は何か。そう問われると、具体的なキーワードが浮かびにくいものです。また、上司・リーダー・管理職の役割が何かを学ぶことがないまま、急に「リーダーを拝命する」「管理職に昇進する」ということが多くの企業で起きがちです。準備がないまま、学ぶ機会がないまま、上司・リーダー・管理職になってしまうことで、トラブルが起こる・時間と信頼を失う、心理的に不安に陥るといったことを見聞きしたこともあるのではないでしょうか。 自分が成果を出す「一般職」「メンバー」と異なり、チーム・チームメンバーが結果を ...

社員が自ら率先し、積極的に業務を推し進める。社員が成功や失敗を恐れず、目的や目標達成に向けて行動し続ける。社員が自社・顧客・社会がより良くなることを模索し続け、実現するアイディアや戦略提言がなされる。社員に５年後10年後のことを全て任せ、経営層が経営に注力することができる。多くの企業が、課題に感じているところです。 ビジネスの原理原則 このような未来を実現させるためのキーワード「新入社員が押さえておくべきビジネスの原理原則」について、コラムを寄稿しました。 法人会ニュース 表紙・記事 コラムの内容 ビジネ ...

仕事において、先延ばししたくなる心理状態になってしまうことがありませんか。一方で、その先延ばしの判断によって、後々トラブルが起こる・時間と信頼を失う、心理的に不安に陥るといった状態が起きてしまった経験もあるのではないでしょうか。わかっているのに起きてしまう「先延ばし」について、土日や大型連休期間を使って向き合ったうえで、何らかの解決方法によって将来のトラブルやリスクを減らす機会に活用していただければ嬉しいです。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む 先延ばしの背景にはさまざまな要因がありますが、 ...

1on1が機能していない、何のために行うのかが置き去りにされているなど、1on1の悩みを良く聞きます。一方で、1on1や時間を要する仕組みを作らずとも、必要なことを議論しあえる、常に風通しが良い組織があることも事実です。本コラムでは、そもそも「1on1（ワン・オン・ワン）」とはどのようなものか、定義・手順・重要なポイントについて説明します。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む 1on1の定義 1on1（ワン・オン・ワン）の定義 1on1（ワン・オン・ワン）は、ビジネスや組織において、２人の上司 ...

ビジネス上のコミュニケーションにおいて、「話をただ聞くだけの状態」と「話の理解を深めた状態」では、仕事の成果・結果が大きく変わります。よって、話を聞くことに加えて、話の理解を深める技術が求められます。様々な企業で、多くの社員と接してきた立場において、事業成果・企業業績に直結しているポイントとさえ感じています。ここでは、話の理解を深める方法について、具体的な手順やコツを探っていきましょう。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む 話の理解を深める手順 目的・意図・背景を把握する ビジネスコミュニケー ...

昨日、小規模企業の経営者様から相談を受けたのが、「コンセプト」「コンセプトワーク」に関してでした。本コラムでは、コンセプトについて具体的に記載します。 コンセプトワークは「何か新しいものをつくる」際に取り組むもので、コンセプトは「その新しい物」がイメージできる状態に整理されたものです。ビジョンやアイデアなどを実現するために欠かせないプロセスであり、情報の整理と方向性を確立する作業です。以下では、コンセプト及びコンセプトワークの定義・手順・重要なポイント・具体的な事例について説明します。 無料動画セミナー・ ...