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お知らせ:受付終了 2024.01 コミュニケーションカード ベーシックセミナーのご案内

コミュニケーションをよりよくしたい…そんな方に向けたセミナーのお知らせです。コミュニケーションカードは、自己理解・他者理解・相互理解を目的とした、円滑なコミュニケーションを促す学習ツールです。特に、講師・コーチ・カウンセラーといった対人支援する方は、業務クオリティアップ・有料サービス提供に活用できます。 受付を終了しました ベーシックセミナー開催概要 3つの基本ワークを基に、自分をより深く理解するとともに、他者とのコミュニケーションのヒントを得るセミナーです。※カードを有料サービスとして活用する場合は、本 ...

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お知らせ:受付終了 2023.12 コミュニケーションカード ベーシックトレーナー養成セミナーのご案内

コミュニケーションをよりよくしたい…そんな方に向けたセミナーのお知らせです。コミュニケーションカードは、自己理解・他者理解・相互理解を目的とした、円滑なコミュニケーションを促す学習ツールです。本セミナーでは、講師・コーチ・カウンセラーといった対人支援する方に向けて、セッション・セミナー・研修などの有料サービスを提供する資格講座です。 受付を終了しました ベーシックトレーナー養成セミナー開催概要 ベーシックトレーナー養成セミナーは、ベーシックセミナーで行った3つのワークを実践し、有料サービスとしても提供でき ...

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お知らせ:受付終了 2023.12 コミュニケーションカード ベーシックセミナーのご案内

コミュニケーションをよりよくしたい…そんな方に向けたセミナーのお知らせです。コミュニケーションカードは、自己理解・他者理解・相互理解を目的とした、円滑なコミュニケーションを促す学習ツールです。特に、講師・コーチ・カウンセラーといった対人支援する方は、業務クオリティアップ・有料サービス提供に活用できます。 受付を終了しました ベーシックセミナー開催概要 3つの基本ワークを基に、自分をより深く理解するとともに、他者とのコミュニケーションのヒントを得るセミナーです。※カードを有料サービスとして活用する場合は、本 ...

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お知らせ:受付終了 『2024年を最高の1年にする』ためのウイークリー・ワークショップのご案内

2024年を最高の1年にすべく、スタートダッシュを切りたい!そう思う方だけの、毎週1時間のワークショップです 受付を終了しました ワークショップ開催概要 毎週土曜・1時間、合計8回のオンラインワークショップを通じて、2024年を最高の1年のするための事前準備を行います。問診(自身による状況確認)、診察(受講者や講師からのフィードバック)、診断(複数の事実に基づいた判断)、治療計画(実現可能な計画策定)、治療(具体的な行動と軌道修正)を行います。 受講日時 第1回:2023/11/11(土)21:00-22 ...

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お知らせ:メンバー対象セッション(無料)サービス開始のお知らせ

グループコーチングメンバーへの個別対応・個別相談、メルマガ購読者向けの個別相談を、無料でサービス提供します。毎日20:30-21:00・21:00-21:30、各1名を受け付けます。グループコーチングの内容を、個別にフォローアップしてほしい。小岩と話してみたい・ビジネスやプライベートのアドバイスが欲しい・雑談しながら思考を整理したいなどの要望を形にしました。 本サービスは「グループコーチングメンバー・メルマガ購読者」が対象です サービス開始日は「2023/10/30㊊」、予約開始日は「2023/10/26 ...

ビジネス用語

ビジネスの悩み:1打席1勝にこだわる

10/17のメルマガでは、「1勝にこだわる」をお伝えしました。本コラムでは、要約版を記載致します。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む   人は現状を変えることを極端に避けてしまう 10/13のコラムで書いた通り、現状を変えるには「うまくいっていることを継続する」ことに加えて、プラスアルファの「判断・行動」が必要です。 しかしながら、人は現状を変えることを極端に避ける生き物です。今まで経験したことがない現実、想定と異なる未来は、生命を脅かすリスクと捉えるからです。しかしながら、その不安を乗り越 ...

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お知らせ:受付終了 2023.11 コミュニケーションカード ベーシックトレーナー養成セミナーのご案内

コミュニケーションをよりよくしたい…そんな方に向けたセミナーのお知らせです。コミュニケーションカードは、自己理解・他者理解・相互理解を目的とした、円滑なコミュニケーションを促す学習ツールです。本セミナーでは、講師・コーチ・カウンセラーといった対人支援する方に向けて、セッション・セミナー・研修などの有料サービスを提供する資格講座です。 受付を終了しました ベーシックトレーナー養成セミナー開催概要 ベーシックトレーナー養成セミナーは、ベーシックセミナーで行った3つのワークを実践し、有料サービスとしても提供でき ...

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お知らせ:受付終了 2023.11 コミュニケーションカード ベーシックセミナーのご案内

コミュニケーションをよりよくしたい…そんな方に向けたセミナーのお知らせです。コミュニケーションカードは、自己理解・他者理解・相互理解を目的とした、円滑なコミュニケーションを促す学習ツールです。特に、講師・コーチ・カウンセラーといった対人支援する方は、業務クオリティアップ・有料サービス提供に活用できます。 受付を終了しました ベーシックセミナー開催概要 3つの基本ワークを基に、自分をより深く理解するとともに、他者とのコミュニケーションのヒントを得るセミナーです。※カードを有料サービスとして活用する場合は、本 ...

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ビジネスの悩み:うまくいかない自分でいい…を脱却する

10/17のメルマガでは、「うまくいかない自分でいい…を脱却する」についてお伝えしました。本コラムでは、要約版を記載致します。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む 人は現状を変えることを極端に避けてしまう 10/13のコラムで書いた通り、現状を変えるには「うまくいっていることを継続する」ことに加えて、プラスアルファの「判断・行動」が必要です。 しかしながら、人は現状を変えることを極端に避ける生き物です。今まで経験したことがない現実、想定と異なる未来は、生命を脅かすリスクと捉えるからです。しかし ...

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ビジネスの悩み:考える技術3大活用

10/13のメルマガでは、「考える技術3大活用」をお伝えしました。本コラムでは、要約版を記載致します。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む そもそも考えるとは何か 考えるとは、具体的にどのような行動を指すのか、どのような手順を踏むのか、理解できているでしょうか。そもそも、考える「やり方」は、教わったことがあるでしょうか。本日は、しっかり考えたことが何気にないであろう「考える」を定義します。 考えるの定義 知識やこれまでの経験に基づき、筋道を立てて頭を働かせること 自身に問いを立てて頭を働かせ、 ...

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ビジネスの悩み:現実を変える2つの方法

10/10のメルマガでは、「現実が変わる2つの方法」をお伝えしました。本コラムでは、要約版を記載致します。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む なぜ現実が変わらないのか? 多くの企業に訪問して気がつくことは、問題・課題・原因が明確になっているにも関わらず、解決しそうに見えない場合がほとんどであること。これまでと、同じ基準による判断・行動を繰り返しているから、当然同じ結果になる。 原因・判断・行動・結果…これらの因果関係は、とてもシンプルです。 過去の原因を変えることはできませんが、未来の判断・ ...

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ビジネスの悩み:自分が大切にする考え方や基準を知る

10/4のリッチマインドEXPOでは、「自分が大切にする価値観や、モチベーションが上がるポイント」が大事とお伝えしました。本コラムでは、それを具体的に知る手順を記載します。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む 自分が大切にする考え方や基準とは 仕事をスピード感をもって進める人、反対に丁寧に進める人。ざっくり全体像を捉える人、緻密に詳細まで求める人。仕事の進め方、進める基準、大切にする考え方はそれぞれ異なります。その基準・考え方は、過去の経験に紐づいています。 よって、過去の経験をふり返ることで ...

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お知らせ:終了「リッチマインドEXPO」アーカイブ配信のご案内

リッチマインドEXPOに出演しました 今回の出演に関しては、『あなたには価値がある』ということをお伝えする私が、着飾る・無理する・知識をひけらかすことだけは避けたいと考えました。よって、『ちゃんとやらない』『飾らない自分が100点満点である』ということだけを大切にして、小手先のスキル・技術ではなく、原理原則や本質的な内容を中心に1時間お話ししました。 具体的には、相手を観察したうえで、相手の興味関心・相手の判断基準を基にコミュニケーションすること。コミュニケーションタイプや、自信がモチベートするポイントを ...

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ビジネスの悩み:相談する技術

お客様よりご相談いただき、「相談する技術」をここでお伝えします。後日、メルマガ・動画で詳細版をまとめます。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む 相談がうまく機能しないとき 上司・先輩、あるいは中堅社員・マネジメントの立場で、部下の相談に対応することがあるはずです。しかしながら、相談内容がわからない、どうしてほしいのか理解できない、聞き取りに10~15分使わざるを得ないなど、悩みが絶えないポイントです。 目的・背景・前提条件などが不明確、主語がなく内容が見えないなど、上司・部下と共通認識が取れて ...

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ビジネスの悩み:価値の届け方

9/26のメルマガでは、「価値の届け方」をお伝えしました。本コラムでは、要約版を記載致します。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む リーダー・管理職が悩む『価値』 リーダーや管理職層が、新たな市場・新たな商品サービスを生み出す際に、価値を創る観点は欠かせません。また、私たちビジネスに携わる者は、ここを押さえておかないと、お客様が喜ばない・商品サービスが選ばれない・売上利益が上がらないという結果に至ります。 そのような大前提として、価値の作り方をお届けします。 そもそも価値とは何か 価値という単 ...