ペンでメモをする様子

あなたの組織に、こんな悩みはありませんか?

社員教育・外部研修を行ってきたが、やりっぱなしで一時的な効果にとどまっている…
専門技術・資格取得に社員教育を注力しており、目標達成・課題解決・成果創出といったビジネスに欠かせないスキルの学習機会を作ってこなかった…
そもそも、目標達成・課題解決・成果創出といったビジネス成果を発揮するための観点・技術がわからない…また、誰も教えることができない…
avatar
小岩講師
業界や事業規模を問わず、多くの企業が、同じような課題に直面しています。
私自身も、目標達成・課題解決・マネジメントなどの「ビジネスで欠かせないスキル」を学習する機会は僅かでした。また、資格を取得する・研修を受講することが目的になりがちで、現場でどのように活用するか・組織成果を高めるためにどのような工夫をするかといった観点が必要だったと感じます。
業務が忙しく現場を止めたくない、社員の負担を増やしたくないなど、起きている問題を先送りし続けたこともあり、多くの企業がこの課題に直面しています。

あなたの組織で、これらの悩みが解決された先に

ビジネス成果が急激に高まる

学習していなかったビジネスの原理原則を取り入れることで、ビジネス成果発揮に向けて動き出します

レベルが高い業務に取り組む

社員の視座が高まり、能動的な取り組みへ進化。事業戦略などの1段高いレベルへ一歩を踏み出します

目標達成に組織が動き出す

周囲を巻き込みながら、組織が抱える障害を除去するなど、目標達成に向けた取り組みを推し進めます

「ビジネススキル研修」と「フォローアップ」で実現します

ビジネススキル研修は、ビジネス成果を発揮するための研修です

営業分野、マネジメント分野、課題解決を中心とした、2~7時間のスキル研修です
原理原則を中心に、体験型ワーク・グループディスカッションを中心に、参加メンバーのスキル習得と社員成長を基に、業務成果拡大を実現します

ビジネススキル研修のポイント

自社の課題解決が前進します

社内課題・顧客課題を解決するプロジェクトのため、自社課題・中長期ビジョン・経営方針と紐づけながら、新たな収益化・業務プロセス刷新に向けてプロジェクトを遂行することができます。

中長期的かつ高い視座を得ます

現時点で必要な時間軸・視座に加え、今後必要となる時間軸・視座が理解できることにより、管理職の観点の一部が得られます。将来その立場になることを想定した、準備が可能となります。

負担を軽減ハイブリッド方式

講義・体験型ワーク・グループディスカッションは対面で行い、フォローアップ研修・コーチングはリモートで実施。業務負担・コスト負担を減らし、最大の効果を狙って研修を運営します。

研修の一例:営業系 研修

若手・中堅のための営業基礎研修

顧客に求められ続ける基本を習得します

  • 営業パーソンが学習していない、基礎・原理原則を基に、戦略を考える、営業手法の質を高めることで、営業成果を発揮していくための研修です。

代理店向け営業力アップ研修

工事中




中堅社員のための交渉力研修

提案前の障害を乗り越える研修です

  • 面談の基礎・原則を基に、面談スキルを得る・障害回避の手段を得ることにより、営業活動の質を高めて営業成果を発揮していくための研修です。

中堅社員のための交渉力研修

工事中

管理職のための営業マネジメント研修

工事中

若手・中堅向け提案力アップ研修

工事中

研修の一例:マネジメント系 研修

中堅社員のための課題解決研修

企業活動の最重要スキルを習得します

  • ビジネスの大原則である「課題解決」の基礎・手順を学習し、少ない工数で周囲を巻き込みながら、新たな価値を実現していくための研修です。

新任管理職 マネジメント研修

マネジメントの基礎を習得します

  • 取り組む業務領域は何か、具体的に何をすればよいのか、どのような役割があるのかなど、一般職と異なる原理原則を明らかにして取り組みます。

SDGsによる事業化・収益化研修

収益化するSDGsを社内検討します

  • SDGsの基礎を理解したうえで、事業化を目指す研修です。SDGsを基に、企業活動で事業化・利益化することに特化した内容の一部を公開しています。

コスト:研修の具体的費用(概算)

受講者最大30名の概算金額です。
下記費用には、研修資料・研修費用が含まれていますが、交通宿泊費・会場費・プロジェクター・マイク・ホワイトボード・ホワイトボードマーカー・模造紙・付箋などの備品・消耗品は含まれておりません。

2時間研修

165,000円~/回

対面・オンラインが選択できます

  • ベーシックなプログラムです。講義・ディスカッションが中心であり、体験ワークはありません。
  • ページ下部の特典は利用できません。

6時間研修

330,000円~/回

基本的に対面研修です

  • 複数のカリキュラムを組み合わせて、貴社課題解決に向けたオリジナルプログラムです。
  • ページ下部の特典が利用可能です。

2日間研修

660,000円~/回

基本的に対面研修です

  • 複数のカリキュラムを組み合わせて、貴社課題解決に向けたオリジナルプログラムです。
  • ページ下部の特典が利用可能です。

市場・顧客・社員とともに、よりよい未来づくりに取り組みませんか?

弊社は「パートナーとよりよい未来を共に創り上げる」会社です。
言い換えるならば「パートナーとともに、世の中の諸問題を解決して、よりよい未来を実現する会社」です。
その未来を実現するために、この研修を導入いただける企業様に、複数の特典をご用意致しました。

特典1
フォローアップ研修をご用意

研修1カ月後を目途に、フォローアップ研修(オンライン・60-90分)を無料でご用意。やりっぱなしで放置せず、行動促進に向けた意図した機会を提供します。

特典2
潜在的課題をレポートでご提供

受講者の発言・行動を基に、上位層が把握できていないであろう潜在課題を、レポートで提供します。その障害を回避することにより、経営成果に貢献します。

特典3
経営層にコーチングをご提供

経営層が抱える課題解決に向けて、経営層2名×2回のコーチング(オンライン)ご提供。現状を打破し、経営成果を高める機会としてご活用ください。

研修とフォローアップを通じて、得られることの一例

直面している社内課題・顧客課題を解決することにより、このような利益を貴社に生み出します。

ビジネスの大原則を基に、目的・目標の実現に向けて、社員が自走しはじめる
組織の一体感が高まる、部署を超えた協力体制が生まれるなど、企業ビジョンや共通課題解決に向けた取り組みが一気に加速する
売上利益が高まる、社内業務がスリム化されるなど、後ろ向きな悩みが払しょくされる

お客様が喜び、世の中から感謝される。そんな未来の実現をお手伝いします。

小岩 良

よい会社株式会社 代表取締役

私自身が、表立ってお話しできる実績はございません。
しかしながら、クライアント様に関しては、プロジェクトを実施した1年後・2年後・3年後に、「プレスリリース」「新商品・新サービスの発表」「テレビ報道・新聞報道」「テレビでのサービス紹介」という形で、成果を発信しています

取り組みが、新たな商品・サービスの創造、社内業務プロセスの変革といった「事業戦略領域」であり、目に見える短期成果よりも、想定を超える中長成果が得られやすいという特徴があります

これまでと実行していなかったアプローチだからこそ、成果が得られています。

ここでお伝えしたいことは、
これまでと同じ選択・行動を続けているだけでは、これまでと同じ結果しか得られない。
これまでと異なる選択・行動によって、これまでと異なる結果が得られる。
ということ。

「このままだと、まずい…」「何かしなければ…」と悩んでいるならば、一度話しを聞かせてください。現時点においてできることがないか、ともに見つけていきましょう。

あなたと社員が、理想の実現に向けて行動したくなる瞬間を、心から楽しみにしています。

よい会社株式会社 代表取締役 小岩 良

ご覧いただいた方への、特別なお知らせ

3年間皆様に支えられ、お蔭様で設立4年目をスタートしました。
感謝の気持ちとして、限定数のサービスをご用意しました。皆様のお役に立てれば嬉しいです。

Click

期限が迫っているサービスがございます。まず一度ご確認ください。

他サービスと組み合わせてご利用いただけます