よい会社株式会社（東京都千代田区、代表取締役：小岩　良）は、2024年11月、「パートナーシップ構築宣言」を廃止し、自社の「パートナー様との取引指針」を制定しました。本指針は、パートナーシップ構築宣言の内容を踏襲し、サプライチェーン全体の共存共栄と規模・系列等を越えた新たな連携や、親事業者と下請事業者との望ましい取引慣行の遵守など、自社の取引指針について宣言したものです。 よい会社株式会社は、取引先の皆様や価値創造を図る事業者の皆様との連携・共存共栄を進める「より良いパートナー様との取引指針」を制定し、重 ...

ビジネスの現場において、リーダーには数多くの決断が求められます。しかし、その決断を実行に移し、成果を出すためには「覚悟」という要素が欠かせません。ここでは、「決断」と「覚悟」の意味を深掘りし、それを阻む心理的ブロックや外部環境の対処法について考察します。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む 決断と覚悟の違い そもそも、決断は容易なものですが、覚悟は難易度が高いものです。決断と覚悟の違いは何かを、確認しましょう。 決断の定義 決断とは、未来の事象について、方向性を明確に打ち出す行為です。一般的に ...

コミュニケーションには、他者と関わるスキルだけでなく、自分自身と対話する能力も含まれます。前者は人間関係の構築や仕事の成功に、後者は自己成長や自己実現に不可欠です。本コラムでは、他人に対するコミュニケーションと自分に対するコミュニケーションの両方を掘り下げ、それぞれの要素を紹介します。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む 他人に対するコミュニケーション 聞く力 コミュニケーションの基本は「聞く力」です。相手の意見や感情を正確に理解するためには、表面的な言葉だけでなく、非言語的な要素や背景も汲み ...

現代のビジネスシーンは急速な変化が続いており、テクノロジーや市場のニーズは日々進化しています。この激動の中で成功を収め、成長し続けるためには、「知識」「技術」「能力」「経験」をバランスよく高めることが求められます。単に日々の仕事をこなすだけではなく、常に自分を成長させるための準備と行動が必要です。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む 知識を増やす: 情報のアップデートと視野拡大 まず、知識の向上がビジネスパーソンにとって重要です。知識とは、業界のトレンド、競合分析、マーケットリサーチ、そして自 ...

会議は組織において重要な意思決定や情報共有の場ですが、目的が曖昧であったり、進行がうまくいかないと、無駄な時間を費やす原因となります。効果的な会議を運営するためには、いくつかの重要なステップとツールの活用が不可欠です。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む 会議の定義 会議の定義 「会議とは、複数の人々が集まり、共通の目標に向けて意見交換や意思決定を行う場です。会議には、大きく分けて情報の共有、問題解決、意思決定、そして戦略の策定といった目的が存在します。 たとえば、プロジェクトの進捗確認会議で ...

ビジネスにおいて、新しいプロジェクトや施策を開始する前の準備は、成功の鍵となります。特に「壁打ち」と「フィールドワーク」を組み合わせて行うことで、より精度の高い計画を立てることが可能です。壁打ちは、自分のアイデアや計画を他者に話し、そのフィードバックを得るプロセスです。一方、フィールドワークは現場に足を運び、実際の状況やデータを自ら確認することを指します。この二つを上手く活用することで、計画の見通しを立てやすくし、リスクを最小限に抑えられます。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む 仕事のコツ： ...

ビジネスにおけるコミュニケーションにおける「聞く」ことは、ビジネスにおいて「聞く」ことは、目的によって深さや活用するスキルが異なります。ビジネスでは、ただ単に情報を受け取るだけではなく、相手の意図や背景、感情を理解し、共通認識を持つことが成功のカギとなります。ここでは「聞く・聴く・訊く」という3つの異なるスキルについて考え、それぞれがどのようにビジネスの場で役立つのかを掘り下げます。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む 聞く: 情報を受け取るスキル 聞く: 情報を受け取るスキル 「聞く」とは、 ...

現代のビジネス環境は、かつてないほど情報にアクセスしやすくなっており、顧客が自らの課題を自己解決する力を持つようになりました。インターネットを通じて製品情報やサービスのレビューを簡単に調査でき、顧客は自分に最適なソリューションを選ぶことが可能です。この状況において、営業の役割は単なる製品提供者から、顧客のビジネス課題に対して価値ある提案を行う「コンサルタント」のような立場へと変わりつつあります。その中でも、ソリューションセールスとインサイトセールスという２つの営業アプローチが注目されています。それぞれの違 ...

ビジネスシーンでのコミュニケーションは、仕事において成功の鍵を握っています。しかし、業務上の報告や会議・計画的な議論だけでは、メンバーが持つ力をフルに発揮させることは困難ですし、チーム成果を引き出すことは難しいものです。そこで注目したいのが「雑相力」です。雑相力とは、雑談やカジュアルな相談を通じてコミュニケーションを深め、メンバーやチームの成果につなげる力です。ここでは、チームに雑相力が生まれてチーム成果を促進させるポイントをご紹介します。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む 雑相力の定義 雑 ...

営業職で成功するためには、ただ商品やサービスを売るだけではなく、関係性の構築や適切なスキルが不可欠です。特に重要なのは、「出会う力」「考えを引き出す力」「継続する力」「ゴールから逆算する力」、そして「価値を伝える力」の5つです。これらの力をバランスよく鍛えることで、営業パーソンとしての成長が加速し、成果を上げることができるのです。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む 見込み客と出会う力 営業活動の始まりは「出会う力」です。どんなに優れた商品やサービスを持っていても、顧客に知ってもらわなければ意 ...

北上市倫理法人会モーニングセミナーで、数年ぶりに講話の機会をいただきました。日時：2024年10月15日（火）6:00～7:00場所：ホテルシティプラザ北上（岩手県北上市川岸1丁目14－1） 講話テーマ 死は生なり 「死」は公平かつ平等に訪れるものであり、多くの人がネガティブに捉えがちです。私自身も20年前、父の死を「ネガティブ」で「罪悪感を伴う出来事」として受け止めていました。当時の私は「仕事は辛いもの」「お金は汚いもの」「自分は役に立たない存在だ」といった歪んだ見方をしていました。しかし、いくつかの転 ...

講演会アーカイブ動画『期間限定販売』のご案内 大切な人を亡くしたことにより、苦んだ経験がある方・大切な人を亡くしたことにより、罪悪感を感じている方に向けて、①人が亡くなると、どうなるのか？　②ショックな亡くなり方をすると、どうなるのか？　③死を生きる力にする３つの方法をお伝えした講演会のアーカイブ動画です。 『亡くなった人は、 残された人の幸せだけを願ってこの世を去っている』ということ。『あなたは、愛されている』ということ。講演会に参加できなかった方は、動画を通じて『死を力にする３つの方法』を知っていただ ...

今回は地元である一関で、２年ぶりに講話の機会をいただきました。前回の大雪に引き続き、講和を終えた直後に大雨に見舞われました。このような悪天候での開催となりました。 講話テーマ 死は生なり 倫理法人会の基本となる「万人幸福の栞」では、第一「新生の発見」・第二「万人幸福の栞（17か条）」・第三「真人生の成就」が書かれています。第一・第二は毎日のように触れるものですが、第三は触れずに避けている方も多いのではないでしょうか。今回の講和では、あえて第三「真人生の成就」その二「死は生なり」をテーマに、私の過去の挫折・ ...

『死を力に。』岩手講演会　講演2週間前ゲリラライブ配信！ 著者であり、出版プロデューサーでもある『山本時嗣さん』をゲストにお迎えして『死を力に。』の出版経緯や、竹田和平さんと渋沢栄一さんのお話、エネルギッシュに生きる秘訣などをお話しいただきました。 岩手に住む、10代・20代の あなたに伝えたいこと 10代・20代の頃、何もかも投げ出したい、全てを諦めたくなる瞬間が私にもありました。紆余曲折を経て、結局なんとかなってしまい、気がつけば50歳を過ぎました。一方で、10代・20代においては、トラブルや理不尽な ...

人間関係・コミュニケーションをよりよくしたい…そんな方に向けたセミナーのお知らせです。コミュニケーションカードは、人との違いをわかりやすく理解することを目的とした、円滑なコミュニケーションを促す学習ツールです。特に、人間関係に悩んでいる人だけでなく、講師・コーチ・カウンセラーといった対人支援する方も活用するツールです。 セミナーの詳細を確認する ベーシックセミナー開催概要 ３つの基本ワークを基に、人との違いを知る・自分をより深く知るとともに、コミュニケーションを良好にするヒントを得るセミナーです。※カード ...

先日とある番組を見ていて、とある俳優さんが繰り返している言葉「勉強になりました」が気になりました。一言で言うと、本音に聞こえなかったのです。ビジネス現場においても、この言葉を口にした多くの人が成果に結びついていないことをご存じでしょうか。今回は「勉強になりました」が結果につながらない理由と、成果を出すポイントや手順について深掘りします。 目的と結果の違い まず私たちが理解しておくべきことは、「勉強すること」ではなく「結果を出すこと」が重要であるということです。勉強することは価値があることですが、それだけで ...

講演会アーカイブ動画『期間限定販売』のご案内 大切な人を亡くしたことにより、苦んだ経験がある方・大切な人を亡くしたことにより、罪悪感を感じている方に向けて、①人が亡くなると、どうなるのか？　②ショックな亡くなり方をすると、どうなるのか？　③死を生きる力にする３つの方法をお伝えした講演会のアーカイブ動画です。 『亡くなった人は、 残された人の幸せだけを願ってこの世を去っている』ということ。『あなたは、愛されている』ということ。講演会に参加できなかった方は、動画を通じて『死を力にする３つの方法』を知っていただ ...

前編：挑戦からのご縁と生きる力 潜在意識コーチ 中野圭さんと、研修講師 小岩良の対談動画です。前編では、圭さんが2023年秋から主催している「リッチマインドEXPO」への挑戦によって、どのような進化・ご縁が広がっているかということを起点に、お話を伺いました。 https://youtu.be/zVkz3hjTltY 後編：記憶から作られる潜在意識と、自信の作り方 潜在意識コーチ 中野圭さんと、研修講師 小岩良の対談動画です。前編の『挑戦からのご縁や進化』についてお話しいただきましたが、後編では『潜在意識』 ...

現代のビジネスにおいて、マネジメントとリーダーシップはともに欠かせない要素です。しかし、これらはよく似た概念に見える一方で、役割や本質は異なります。この2つの違いを明確に理解し、状況に応じて使い分けることが、組織やチームを効果的に運営する鍵となります。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む マネジメント・リーダーシップの定義 マネジメントの定義 マネジメントは権限に基づくもので、組織の目標を達成するために、リソースやプロセスを最適化して管理する役割を指します。ネジメントは権限です。 具体的には、 ...

上司・リーダー・管理職の役割は何か。そう問われると、具体的なキーワードが浮かびにくいものです。また、上司・リーダー・管理職の役割が何かを学ぶことがないまま、急に「リーダーを拝命する」「管理職に昇進する」ということが多くの企業で起きがちです。準備がないまま、学ぶ機会がないまま、上司・リーダー・管理職になってしまうことで、トラブルが起こる・時間と信頼を失う、心理的に不安に陥るといったことを見聞きしたこともあるのではないでしょうか。 自分が成果を出す「一般職」「メンバー」と異なり、チーム・チームメンバーが結果を ...

社員が自ら率先し、積極的に業務を推し進める。社員が成功や失敗を恐れず、目的や目標達成に向けて行動し続ける。社員が自社・顧客・社会がより良くなることを模索し続け、実現するアイディアや戦略提言がなされる。社員に５年後10年後のことを全て任せ、経営層が経営に注力することができる。多くの企業が、課題に感じているところです。 ビジネスの原理原則 このような未来を実現させるためのキーワード「新入社員が押さえておくべきビジネスの原理原則」について、コラムを寄稿しました。 法人会ニュース 表紙・記事 コラムの内容 ビジネ ...

仕事において、先延ばししたくなる心理状態になってしまうことがありませんか。一方で、その先延ばしの判断によって、後々トラブルが起こる・時間と信頼を失う、心理的に不安に陥るといった状態が起きてしまった経験もあるのではないでしょうか。わかっているのに起きてしまう「先延ばし」について、土日や大型連休期間を使って向き合ったうえで、何らかの解決方法によって将来のトラブルやリスクを減らす機会に活用していただければ嬉しいです。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む 先延ばしの背景にはさまざまな要因がありますが、 ...

1on1が機能していない、何のために行うのかが置き去りにされているなど、1on1の悩みを良く聞きます。一方で、1on1や時間を要する仕組みを作らずとも、必要なことを議論しあえる、常に風通しが良い組織があることも事実です。本コラムでは、そもそも「1on1（ワン・オン・ワン）」とはどのようなものか、定義・手順・重要なポイントについて説明します。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む 1on1の定義 1on1（ワン・オン・ワン）の定義 1on1（ワン・オン・ワン）は、ビジネスや組織において、２人の上司 ...

ビジネス上のコミュニケーションにおいて、「話をただ聞くだけの状態」と「話の理解を深めた状態」では、仕事の成果・結果が大きく変わります。よって、話を聞くことに加えて、話の理解を深める技術が求められます。様々な企業で、多くの社員と接してきた立場において、事業成果・企業業績に直結しているポイントとさえ感じています。ここでは、話の理解を深める方法について、具体的な手順やコツを探っていきましょう。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む 話の理解を深める手順 目的・意図・背景を把握する ビジネスコミュニケー ...

昨日、小規模企業の経営者様から相談を受けたのが、「コンセプト」「コンセプトワーク」に関してでした。本コラムでは、コンセプトについて具体的に記載します。 コンセプトワークは「何か新しいものをつくる」際に取り組むもので、コンセプトは「その新しい物」がイメージできる状態に整理されたものです。ビジョンやアイデアなどを実現するために欠かせないプロセスであり、情報の整理と方向性を確立する作業です。以下では、コンセプト及びコンセプトワークの定義・手順・重要なポイント・具体的な事例について説明します。 無料動画セミナー・ ...

コミュニケーションはビジネスや人間関係において重要とされています。そして、業務・仕事においては、苦手な人との関わりを絶つことはできません。なぜならば、ビジネスにおいて、協働する・目標達成する・社内や顧客に喜びを実現するためには、仕事の受け渡し・依頼・確認・合意など、あらゆる人との関わりが欠かせないからです。ここでは、苦手な人とのコミュニケーションにおける・苦手な人との関わり方について、具体的な解決策・コツを探っていきましょう。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む コミュニケーション向上の必要性 ...

コミュニケーションをよりよくしたい…そんな方に向けたセミナーのお知らせです。コミュニケーションカードは、自己理解・他者理解・相互理解を目的とした、円滑なコミュニケーションを促す学習ツールです。 セミナーの詳細を確認する アドバンスセミナー開催概要 アドバンスセミナーは、ベーシックセミナーで学習した理論とスキルを深めながら、自己理解を更に深めて、強みやモチベーションで更なる自己発揮を促すセミナーです。 ４つのテーマを基に、より自己理解を深めること・強みやモチベーションを基に自己発揮すること・他者とのコミュニ ...

コミュニケーションをよりよくしたい…そんな方に向けたセミナーのお知らせです。コミュニケーションカードは、自己理解・他者理解・相互理解を目的とした、円滑なコミュニケーションを促す学習ツールです。特に、講師・コーチ・カウンセラーといった対人支援する方は、業務クオリティアップ・有料サービス提供に活用できます。 セミナーの詳細を確認する ベーシックトレーナー養成セミナー開催概要 ベーシックトレーナー養成セミナーは、ベーシックセミナーで行った３つのワークを実践し、有料サービスとしても提供できるレベルのトレーナー（講 ...

コミュニケーションをよりよくしたい…そんな方に向けたセミナーのお知らせです。コミュニケーションカードは、自己理解・他者理解・相互理解を目的とした、円滑なコミュニケーションを促す学習ツールです。特に、講師・コーチ・カウンセラーといった対人支援する方は、業務クオリティアップ・有料サービス提供に活用できます。 セミナーの詳細を確認する ベーシックセミナー開催概要 ３つの基本ワークを基に、自分をより深く理解するとともに、他者とのコミュニケーションのヒントを得るセミナーです。※カードを有料サービスとして活用する場合 ...

新入社員の現場成果を高めたい方、新入社員の離職を防ぎたい方、新入社員や若手を育成・指導する立場の方に向けたご案内です。これらを実現する手段として、ビジネスパーソンのベースを醸成する動画研修をご提供します。 新入社員は少人数だけど、最低限の社員教育をしたい…若手社員に指導する観点を学習したい…そんな方からの声を形にした、動画研修です。 入社後の研修においては、マナー・コミュニケーションといった目先の「手段」「手法」をテーマにする場合が多く、そもそもの本質・目的が放置されるケースが見られます。その結果、指示し ...

コミュニケーションをよりよくしたい…そんな方に向けたセミナーのお知らせです。コミュニケーションカードは、自己理解・他者理解・相互理解を目的とした、円滑なコミュニケーションを促す学習ツールです。 受付を終了しました アドバンスセミナー開催概要 アドバンスセミナーは、ベーシックセミナーで学習した理論とスキルを深めながら、自己理解を更に深めて、強みやモチベーションで更なる自己発揮を促すセミナーです。 ４つのテーマを基に、より自己理解を深めること・強みやモチベーションを基に自己発揮すること・他者とのコミュニケーシ ...

コミュニケーションをよりよくしたい…そんな方に向けたセミナーのお知らせです。コミュニケーションカードは、自己理解・他者理解・相互理解を目的とした、円滑なコミュニケーションを促す学習ツールです。特に、講師・コーチ・カウンセラーといった対人支援する方は、業務クオリティアップ・有料サービス提供に活用できます。 受付を終了しました ベーシックトレーナー養成セミナー開催概要 ベーシックトレーナー養成セミナーは、ベーシックセミナーで行った３つのワークを実践し、有料サービスとしても提供できるレベルのトレーナー（講師）に ...

コミュニケーションをよりよくしたい…そんな方に向けたセミナーのお知らせです。コミュニケーションカードは、自己理解・他者理解・相互理解を目的とした、円滑なコミュニケーションを促す学習ツールです。特に、講師・コーチ・カウンセラーといった対人支援する方は、業務クオリティアップ・有料サービス提供に活用できます。 受付を終了しました ベーシックセミナー開催概要 ３つの基本ワークを基に、自分をより深く理解するとともに、他者とのコミュニケーションのヒントを得るセミナーです。※カードを有料サービスとして活用する場合は、本 ...

2024年がスタートして、まもなく3週間が経とうとしています。年初に決めた目標・行動に対して、進捗状況はいかがでしょうか？目標を決める、タスクを洗い出すなど、「紙に書き出す」機会は沢山ありますが、どのように書くかということを学習したことがある人は僅かかもしれません。 今回は、白紙を使ってタスク整理・メンタル整理するポイントをお伝えします。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む 影響しあうタスク整理とメンタル整理 ビジネスやプライベートで充実した成果を生むためには、やるべきことを整理し、クリアなマ ...

コミュニケーションをよりよくしたい…そんな方に向けたセミナーのお知らせです。コミュニケーションカードは、自己理解・他者理解・相互理解を目的とした、円滑なコミュニケーションを促す学習ツールです。 セミナーの詳細を確認する アドバンスセミナー開催概要 アドバンスセミナーは、ベーシックセミナーで学習した理論とスキルを深めながら、自己理解を更に深めて、強みやモチベーションで更なる自己発揮を促すセミナーです。 ４つのテーマを基に、より自己理解を深めること・強みやモチベーションを基に自己発揮すること・他者とのコミュニ ...

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2024年を最高の１年にすべく、スタートダッシュを切りたい！そう思う方だけの、毎週１時間のワークショップです 受付を終了しました ワークショップ開催概要 毎週土曜・１時間、合計８回のオンラインワークショップを通じて、2024年を最高の１年のするための事前準備を行います。問診（自身による状況確認）、診察（受講者や講師からのフィードバック）、診断（複数の事実に基づいた判断）、治療計画（実現可能な計画策定）、治療（具体的な行動と軌道修正）を行います。 受講日時 第1回：2023/11/11（土）21:00-22 ...

グループコーチングメンバーへの個別対応・個別相談、メルマガ購読者向けの個別相談を、無料でサービス提供します。毎日20:30-21:00・21:00-21:30、各１名を受け付けます。グループコーチングの内容を、個別にフォローアップしてほしい。小岩と話してみたい・ビジネスやプライベートのアドバイスが欲しい・雑談しながら思考を整理したいなどの要望を形にしました。 本サービスは「グループコーチングメンバー・メルマガ購読者」が対象です サービス開始日は「2023/10/30㊊」、予約開始日は「2023/10/26 ...

10/17のメルマガでは、「１勝にこだわる」をお伝えしました。本コラムでは、要約版を記載致します。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む   人は現状を変えることを極端に避けてしまう 10/13のコラムで書いた通り、現状を変えるには「うまくいっていることを継続する」ことに加えて、プラスアルファの「判断・行動」が必要です。 しかしながら、人は現状を変えることを極端に避ける生き物です。今まで経験したことがない現実、想定と異なる未来は、生命を脅かすリスクと捉えるからです。しかしながら、その不安を乗り越 ...

コミュニケーションをよりよくしたい…そんな方に向けたセミナーのお知らせです。コミュニケーションカードは、自己理解・他者理解・相互理解を目的とした、円滑なコミュニケーションを促す学習ツールです。本セミナーでは、講師・コーチ・カウンセラーといった対人支援する方に向けて、セッション・セミナー・研修などの有料サービスを提供する資格講座です。 受付を終了しました ベーシックトレーナー養成セミナー開催概要 ベーシックトレーナー養成セミナーは、ベーシックセミナーで行った３つのワークを実践し、有料サービスとしても提供でき ...

コミュニケーションをよりよくしたい…そんな方に向けたセミナーのお知らせです。コミュニケーションカードは、自己理解・他者理解・相互理解を目的とした、円滑なコミュニケーションを促す学習ツールです。特に、講師・コーチ・カウンセラーといった対人支援する方は、業務クオリティアップ・有料サービス提供に活用できます。 受付を終了しました ベーシックセミナー開催概要 ３つの基本ワークを基に、自分をより深く理解するとともに、他者とのコミュニケーションのヒントを得るセミナーです。※カードを有料サービスとして活用する場合は、本 ...

10/17のメルマガでは、「うまくいかない自分でいい…を脱却する」についてお伝えしました。本コラムでは、要約版を記載致します。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む 人は現状を変えることを極端に避けてしまう 10/13のコラムで書いた通り、現状を変えるには「うまくいっていることを継続する」ことに加えて、プラスアルファの「判断・行動」が必要です。 しかしながら、人は現状を変えることを極端に避ける生き物です。今まで経験したことがない現実、想定と異なる未来は、生命を脅かすリスクと捉えるからです。しかし ...

10/13のメルマガでは、「考える技術３大活用」をお伝えしました。本コラムでは、要約版を記載致します。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む そもそも考えるとは何か 考えるとは、具体的にどのような行動を指すのか、どのような手順を踏むのか、理解できているでしょうか。そもそも、考える「やり方」は、教わったことがあるでしょうか。本日は、しっかり考えたことが何気にないであろう「考える」を定義します。 考えるの定義 知識やこれまでの経験に基づき、筋道を立てて頭を働かせること 自身に問いを立てて頭を働かせ、 ...

10/10のメルマガでは、「現実が変わる２つの方法」をお伝えしました。本コラムでは、要約版を記載致します。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む なぜ現実が変わらないのか？ 多くの企業に訪問して気がつくことは、問題・課題・原因が明確になっているにも関わらず、解決しそうに見えない場合がほとんどであること。これまでと、同じ基準による判断・行動を繰り返しているから、当然同じ結果になる。 原因・判断・行動・結果…これらの因果関係は、とてもシンプルです。 過去の原因を変えることはできませんが、未来の判断・ ...

10/4のリッチマインドEXPOでは、「自分が大切にする価値観や、モチベーションが上がるポイント」が大事とお伝えしました。本コラムでは、それを具体的に知る手順を記載します。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む 自分が大切にする考え方や基準とは 仕事をスピード感をもって進める人、反対に丁寧に進める人。ざっくり全体像を捉える人、緻密に詳細まで求める人。仕事の進め方、進める基準、大切にする考え方はそれぞれ異なります。その基準・考え方は、過去の経験に紐づいています。 よって、過去の経験をふり返ることで ...

リッチマインドEXPOに出演しました 今回の出演に関しては、『あなたには価値がある』ということをお伝えする私が、着飾る・無理する・知識をひけらかすことだけは避けたいと考えました。よって、『ちゃんとやらない』『飾らない自分が100点満点である』ということだけを大切にして、小手先のスキル・技術ではなく、原理原則や本質的な内容を中心に１時間お話ししました。 具体的には、相手を観察したうえで、相手の興味関心・相手の判断基準を基にコミュニケーションすること。コミュニケーションタイプや、自信がモチベートするポイントを ...

お客様よりご相談いただき、「相談する技術」をここでお伝えします。後日、メルマガ・動画で詳細版をまとめます。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む 相談がうまく機能しないとき 上司・先輩、あるいは中堅社員・マネジメントの立場で、部下の相談に対応することがあるはずです。しかしながら、相談内容がわからない、どうしてほしいのか理解できない、聞き取りに10～15分使わざるを得ないなど、悩みが絶えないポイントです。 目的・背景・前提条件などが不明確、主語がなく内容が見えないなど、上司・部下と共通認識が取れて ...

9/26のメルマガでは、「価値の届け方」をお伝えしました。本コラムでは、要約版を記載致します。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む リーダー・管理職が悩む『価値』 リーダーや管理職層が、新たな市場・新たな商品サービスを生み出す際に、価値を創る観点は欠かせません。また、私たちビジネスに携わる者は、ここを押さえておかないと、お客様が喜ばない・商品サービスが選ばれない・売上利益が上がらないという結果に至ります。 そのような大前提として、価値の作り方をお届けします。 そもそも価値とは何か 価値という単 ...

8/29のメルマガでは、「巻込みや合意を妨げる３つのハードル」をお伝えしました。本コラムでは、要約版を記載致します。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む リーダー・管理職の必須スキル『巻込み・合意』 リーダーや管理職が、チームメンバーや他部署を巻き込む際に、賛同してくれない・合意が得られないという声がたくさん聞かれます。よって、私は中堅社員・リーダー・管理職に向けて、必ず「巻き込み力、調整力・交渉力」をスキル付与しています。 言い方を変えると、このスキルがなければ、なんとなく巻込めた・なんとな ...

リッチマインドEXPOとは 豊かさに恵まれ、笑顔の人達に囲まれて、人生を楽しみながら歩んでいる「リッチマインド」な人達。そんな人達はどんな「気持ち」で、どんな「行動」をしているのか？ 不安と心配を払しょくしようとしているのに、現実が変わらない…と頑張っている方に、現実を変えるヒントを知ることができるイベントです。 視聴は無料ですが、参加登録が必要です『リッチマインドEXPO』ページをご確認のうえ、LINE登録・facebookグループへの参加をお願い致します 受付を終了しました リッチマインドEXPOの出 ...

コミュニケーションをよりよくしたい…そんな方に向けたセミナーのお知らせです。コミュニケーションカードは、自己理解・他者理解・相互理解を目的とした、円滑なコミュニケーションを促す学習ツールです。特に、講師・コーチ・カウンセラーといった対人支援する方は、業務クオリティアップ・有料サービス提供に活用できます。 受付を終了しました ベーシックトレーナー養成セミナー開催概要 ベーシックトレーナー養成セミナーは、ベーシックセミナーで行った３つのワークを実践し、有料サービスとしても提供できるレベルのトレーナー（講師）に ...

コミュニケーションをよりよくしたい…そんな方に向けたセミナーのお知らせです。コミュニケーションカードは、自己理解・他者理解・相互理解を目的とした、円滑なコミュニケーションを促す学習ツールです。特に、講師・コーチ・カウンセラーといった対人支援する方は、業務クオリティアップ・有料サービス提供に活用できます。 受付を終了しました ベーシックセミナー開催概要 ３つの基本ワークを基に、自分をより深く理解するとともに、他者とのコミュニケーションのヒントを得るセミナーです。※カードを有料サービスとして活用する場合は、本 ...

法人化5期目突入を記念して、毎月無料動画セミナーを、メルマガ登録者だけに配信しています。第２弾として、「目標達成を実現する目標設定３つのポイント」をお伝えします。 なぜ、目標達成なのか？ 大手企業・中小企業において、目標達成の技術を学習している企業は、多くはありません。また、学習したものの、腑に落ちたという声も少ないです。その原因として考えられるのは… そもそも、目標という単語に、嫌悪感を抱いている…ということが考えられます。目標達成という言葉が嫌いだ、よって取り組みたくないということです。 一方で、成功 ...

8/24のメルマガでは、「4つのリーダーシップ＆リーダーシップ発揮のステップ」をお伝えしました。本コラムでは、要約版を記載致します。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む リーダーシップに必要な大前提 そもそも、リーダーシップとは、どのような意味でしょうか。 チームを引っ張る チームをまとめる チームを成果に導く能力 正解は一つではないものの、ピンとくる定義がなかなか見つからない印象です。私自身は、このように定義しています。 リーダーシップの定義 リーダーシップとは、影響力であり役割です。主にチ ...

8/24のメルマガでは、「4つのリーダーシップ＆リーダーシップ発揮のステップ」をお伝えしました。本コラムでは、要約版を記載致します。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む リーダーシップに必要な大前提 そもそも、リーダーシップとは、どのような意味でしょうか。 チームを引っ張る、チームをまとめる、チームを成果に導く能力…正解は一つではないものの、ピンとくる定義がなかなか見つからない印象です。 私自身は、このように定義しています。 リーダーシップの定義 リーダーシップは影響力であり、役割としての性質 ...

法人化5期目突入を記念して、毎月無料動画セミナーを、メルマガ登録者だけに配信しています。第２弾として、「ありたい姿・理想像を具体的に描く３つのポイント」をお伝えします。 なぜ、目標達成なのか？ 大手企業・中小企業において、目標達成の技術を学習している企業は、多くはありません。また、学習したものの、腑に落ちたという声も少ないです。その原因として考えられるのは… そもそも、目標という単語に、嫌悪感を抱いている…ということが考えられます。目標達成という言葉が嫌いだ、よって取り組みたくないということです。 一方で ...

コミュニケーションをよりよくしたい…そんな方に向けたセミナーのお知らせです。コミュニケーションカードは、自己理解・他者理解・相互理解を目的とした、円滑なコミュニケーションを促す学習ツールです。特に、講師・コーチ・カウンセラーといった対人支援する方は、業務クオリティアップ・有料サービス提供に活用できます。 7月以降、定期的に開催致します。具体的な日程などは、「コミュニケーションカード」ページでご確認ください。 受付を終了しました ベーシックトレーナー養成セミナー開催概要 ベーシックトレーナー養成セミナーは、 ...

コミュニケーションをよりよくしたい…そんな方に向けたセミナーのお知らせです。コミュニケーションカードは、自己理解・他者理解・相互理解を目的とした、円滑なコミュニケーションを促す学習ツールです。特に、講師・コーチ・カウンセラーといった対人支援する方は、業務クオリティアップ・有料サービス提供に活用できます。 受付を終了しました ベーシックセミナー開催概要 ３つの基本ワークを基に、自分をより深く理解するとともに、他者とのコミュニケーションのヒントを得るセミナーです。※カードを有料サービスとして活用する場合は、本 ...

8/8のメルマガでは、「無意識に相手を全否定している３つの言動」をお伝えしました。本コラムでは、要約版を記載致します。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む 否定から生まれる自己肯定感の低さ 自己肯定感の定義は様々ですが、私はこのように認識しています。 今の自分は素晴らしい存在だと認識している 自分は大切な存在・必要とされる存在だと認識している 自分は誰からも愛される存在だと認識している 生きる過程で、できなかった経験・否定された経験を重ねると、自己肯定感が低くなると言われます。この自己肯定感の ...

8/4のメルマガでは、「稼ぎ続けている人の３つの共通要素」をお伝えしました。本コラムでは、要約版を記載致します。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む 先人の成功者から学ぶこと 先人の成功者は、稼ぎ続けるポイントについて伝え続けてきました。お金の学び第一人者であるロバート・キヨサキさん・本田健さん、日本のベンチャーを代表する孫正義さんや堀江貴文さん、過去の偉人である渋沢栄一さん・中村天風さんなど、先人の成功者が稼ぎ続けるポイントを語っています。 一方で、この内容は誰も教えてくれなかった内容です。 ...

8/1のメルマガでは、「業務が円滑に捗る仕事の任せ方 タイプ別３選」をお伝えしました。本コラムでは、要約版を記載致します。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む 業務が円滑に機能するには これまでのメルマガを通じて、報連相・モチベーションの観点で、業務上の良好な関りをタイプ別にお伝えしてきました。今回の仕事の任せ方・指示の仕方に置き換えると、 スピード感を求める方に、都度文書や計画を求めるのは、作業を放置・先送りしがちだ… 正確性を求める方に、目的や手順がないままの指示は、疑問・不満が生まれがち ...

7/28のメルマガでは、「部下の相談を機能させる上司としての関わり方 3 選！」をお伝えしました。本コラムでは、要約版を記載致します。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む 相談がうまく機能していないとき 上司・先輩、あるいは中堅社員・マネジメントの立場では、チームが成果を出す関りが求められます。言い換えると、部下・メンバーが成果を出すための、環境整備や行動が求められるということです。その成果につながる１つのポイントが、報告・相談への対応方法とも言えます。 多くの企業に目を向けると、相談できない ...

コミュニケーションをよりよくしたい…そんな方に向けたセミナーのお知らせです。コミュニケーションカードは、自己理解・他者理解・相互理解を目的とした、円滑なコミュニケーションを促す学習ツールです。特に、講師・コーチ・カウンセラーといった対人支援する方は、業務クオリティアップ・有料サービス提供に活用できます。 7月以降、定期的に開催致します。具体的な日程などは、「コミュニケーションカード」ページでご確認ください。 受付を終了しました ベーシックトレーナー養成セミナー開催概要 ベーシックトレーナー養成セミナーは、 ...

コミュニケーションをよりよくしたい…そんな方に向けたセミナーのお知らせです。コミュニケーションカードは、自己理解・他者理解・相互理解を目的とした、円滑なコミュニケーションを促す学習ツールです。特に、講師・コーチ・カウンセラーといった対人支援する方は、業務クオリティアップ・有料サービス提供に活用できます。 7月以降、定期的に開催致します。具体的な日程などは、「コミュニケーションカード」ページでご確認ください。 受付を終了しました ベーシックセミナー開催概要 ３つの基本ワークを基に、自分をより深く理解するとと ...

7/25のメルマガでは、「実現に直結する、ありたい姿と目標設定」をお伝えしました。本コラムでは、要約版を記載致します。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む 目標が達成できない理由とは？？ 多くの企業に関わる中で、目標が達成できない理由が明確に見えています。一例をあげると、 ●現場を観察することなく、周囲から意見を聞くことなく、自分の頭の中だけで目標設定や計画を進めてしまっている●QC活動・改善活動といった問題解決において、原因特定せずに、なんとなく解決策（目標・計画）を立ててしまっている●将来 ...

7/22のメルマガでは、いつでも自分を行動にかきたてる「自分のやる気スイッチ・タイプ別５選」をお伝えしました。本コラムでは、要約版を記載致します。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む 7/14・7/22コラムのおさらい 7/14のコラムでは「部下のやる気を引き出す言葉・タイプ別 3 選」を、7/22のコラムでは「部下のやる気を奪う言葉・タイプ別３選」をお伝えしました。 ●仕事ぶり同様にモチベーションの切り口は人により異なること。●部下・メンバーがどのような特性を持っているのか、どのような判断基 ...

「コーチングの素晴らしさを知ってほしい」「セミナーで楽しく学ぶことに加えて、使えるように繰り返し実践してほしい」と、コーチとして・銀座コーチングスクール講師として活動する佐藤さん。「自分で自分を育てること」「なりたい自分に近づく手段として」「聴くことで相手に安心感と勇気をもらたすこと」など、コーチングの可能性は無限大という情熱を行動で体現している、佐藤智絵さんを撮影しました。 撮影当日の様子 佐藤智絵さんの印象 「コーチングを楽しんでほしい！」「青森の方々が、可能性を更に発揮してほしい！」というように、常 ...

7/19のメルマガでは、デキル上司は避けている「部下のやる気を奪う言葉・３選」をお伝えしました。本コラムでは、要約版を記載致します。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む 7/14コラムのおさらい 7/14のコラムでは「部下のやる気を引き出す言葉・タイプ別 3 選」をお伝えしました。 ●仕事ぶり同様にモチベーションの切り口は人により異なること。●部下・メンバーがどのような特性を持っているのか、どのような判断基準で仕事をしているか、常に観察すること。●観察したうえで、相手によって指示・声掛け・フィ ...

7/15のメルマガでは、誤解なくPDCAをフル活用する「朝と夜のG-PDCAルーティーン」をお伝えしました。本コラムでは、要約版を記載致します。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む さて、昨年度より「朝の計画、日々の振り返り」を工夫することで、業務成果が高まったことを実感しています。本日は、そのポイントをお伝えします。 ビジネスにおいて「PDCAを回せ」という言葉が叫ばれるものの、うまく機能しない・効果を得ないという声が多々聞かれます。そもそものPDCAの基礎・何故PDCAが機能しないのか、こ ...

コーチングまでではないものの、小岩と話してみたい・ビジネスやプライベートのアドバイスが欲しい・雑談しながら思考を整理したいというご要望が多々あり、今回その要望を形にしました。 2023/10/末を持って本サービスは終了しました 雑談セッションとは コーチングだとハードルが高い…なんとなく気軽に話してみたい… コーチングではなく、ビジネスの相談をしたい・アドバイスやアイディアが欲しい… 考えがまとまらないので、雑談しながら思考を整理したい。朝は時間がないので、夜の時間だと嬉しい… このような要望を受けたサー ...

以前、コミュニケーションカードアドバイザー講座を受講いただいた方へのお知らせです。同等資格更新セミナーの最終のご案内です。 資格更新しない場合、セミナー・研修・個人セッションなど、カードを使った有料サービスが提供できません。2023/7/30（日）割引価格のセミナーで、同等資格への更新をお願いします。 本セミナーは、旧アドバイザー資格受講者が対象のセミナーです。 本セミナーは、2023/7/31（月）迄の、期間限定価格のセミナーです。以降は、ベーシックセミナー・ベーシックトレーナー養成セミナーを正規料金で ...

7/10のメルマガでは、デキル上司は使っている「部下のやる気を引き出す言葉・タイプ別 3 選」をお伝えしました。本コラムでは、要約版を記載致します。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む やる気・モチベーションの切り口 仕事が早い人・ゆっくりな人、ざっくりな人・緻密な人など、仕事ぶり同様にモチベーションの切り口は人により異なります。 例えば、「君に任せた！思うように自由にやってみて！」と指示したとしましょう。これから紹介する４人の部下の場合、どのように反応すると想像しますか？ Ａさん：スピード感 ...

青森コーチ勉強会・よい会社株式会社の共同開催で、セミナーを開催します。セミナーのテーマは、コミュニケーション・セルフリーダーシップ。 参加者特典として、セミナーの参加者には「プロフィール写真撮影」をプレゼント。会議室内・近くの公園で、撮影機会を設けます。写真目当ての方も、気兼ねなくご参加ください。 セミナーの詳細を確認する コミュニケーション＆セルフリーダーシップ セミナー開催概要 自身のコミュニケーションの癖を認識すること・セルフリーダーシップを発揮するスイッチなどを、カードを使ったワークを中心に行いま ...

7/7のメルマガでは、「部下が報告に来ないと悩む方の、上司としての関わり方 3 選」をお伝えしました。本コラムでは、要約版を記載致します。 無料動画セミナー・無料メールマガジンに申し込む 報告に来ない…の裏にある背景 報告に来ないということは、何を報告すればいいかわからない・どのタイミングで報告が必要かわからない・報告の優先順位が分からないなど、理解不足や不明点があることが想像されます。見方を変えると、上司と部下の認識にずれがあるとも言えそうです。 どの内容について、報告が必要か明示していない。どのタイミ ...

コミュニケーションをよりよくしたい…そんな方に向けたセミナーのお知らせです。コミュニケーションカードは、自己理解・他者理解・相互理解を目的とした、円滑なコミュニケーションを促す学習ツールです。特に、講師・コーチ・カウンセラーといった対人支援する方は、業務クオリティアップ・有料サービス提供に活用できます。 7月以降、定期的に開催致します。具体的な日程などは、「コミュニケーションカード」ページでご確認ください。 受付を終了しました ベーシックトレーナー養成セミナー開催概要 ベーシックトレーナー養成セミナーは、 ...

コミュニケーションをよりよくしたい…そんな方に向けたセミナーのお知らせです。コミュニケーションカードは、自己理解・他者理解・相互理解を目的とした、円滑なコミュニケーションを促す学習ツールです。特に、講師・コーチ・カウンセラーといった対人支援する方は、業務クオリティアップ・有料サービス提供に活用できます。 7月以降、定期的に開催致します。具体的な日程などは、「コミュニケーションカード」ページでご確認ください。 受付を終了しました ベーシックセミナー開催概要 ３つの基本ワークを基に、自分をより深く理解するとと ...

法人化5期目突入を記念して、毎月無料動画セミナーの配信を決定しました。メルマガ登録者だけに、動画セミナーを配信します。第１弾として、7月7日夜に「個人成果・チーム成果に直結する 企業活動・仕事の大前提」をお伝えします。 なぜ、大前提・原理原則なのか？ 大手企業・中小企業において、そもそもの大前提を習ったことがないというビジネスパーソンが多いことを実感しています。経営層・管理職層においては、経験はあるものの「学習したことがない」「自信がない」という声がほとんど。 一方で、昨今の若手社員は、新入社員研修などで ...

法人化5期目突入を記念して、無料動画セミナーの配信を決定しました。メルマガ登録者だけに、動画セミナーを配信します。ご興味ある方は、メールマガジンへのご登録をお願いします。また、配信を解除すると、以降のセミナーが配信されません。ご注意ください。 なぜ、大前提・原理原則なのか？ 大手企業・中小企業において、そもそもの大前提を習ったことがないというビジネスパーソンが多いことを実感しています。経営層・管理職層においては、経験はあるものの「学習したことがない」「自信がない」という声がほとんど。 一方で、昨今の若手社 ...

コミュニケーションをよりよくしたい…そんな方に向けたセミナーのお知らせです。コミュニケーションカードは、自己理解・他者理解・相互理解を目的とした、円滑なコミュニケーションを促す学習ツールです。特に、講師・コーチ・カウンセラーといった対人支援する方は、業務クオリティアップ・有料サービス提供に活用できます。 7月以降、定期的に開催致します。具体的な日程などは、「コミュニケーションカード」ページでご確認ください。 受付を終了しました ベーシックトレーナー養成セミナー開催概要 ベーシックトレーナー養成セミナーは、 ...

コミュニケーションをよりよくしたい…そんな方に向けたセミナーのお知らせです。コミュニケーションカードは、自己理解・他者理解・相互理解を目的とした、円滑なコミュニケーションを促す学習ツールです。特に、講師・コーチ・カウンセラーといった対人支援する方は、業務クオリティアップ・有料サービス提供に活用できます。 7月以降、定期的に開催致します。具体的な日程などは、「コミュニケーションカード」ページでご確認ください。 受付を終了しました ベーシックセミナー開催概要 ３つの基本ワークを基に、自分をより深く理解するとと ...

以前、コミュニケーションカードアドバイザー講座を受講いただいた方へのお知らせです。コミュニケーションカードは、自己理解・他者理解・相互理解を目的とした、円滑なコミュニケーションを促す学習ツールです。特に、講師・コーチ・カウンセラーといった対人支援する方は、業務クオリティアップ・有料サービス提供に活用できます。 定期的に開催致する予定ですが、具体的な日程などは、「コミュニケーションカード」ページで都度ご確認ください。 資格体系が変更されました さて、コミュニケーションカード活用推進協会が発表した通り、コミュ ...

コミュニケーションカードは、自己理解・他者理解・相互理解を目的とした、円滑なコミュニケーションを促す学習ツールです。特に、講師・コーチ・カウンセラーといった対人支援する方は、業務クオリティアップ・有料サービス提供に活用できます。 7月以降、定期的に開催致します。具体的な日程などは、「コミュニケーションカード」ページでご確認ください。 コミュニケーションカードとは トランプ型のコミュニケーションカード 人の考え方のクセ、行動する際の何気ないクセや基準、そして強みや弱みなどを、可視化しながら理解できるトランプ ...

2023年6月15日、弊社は下記住所へオフィスを移転し、電話番号を変更しました。つきましては、今後とも一層のご指導・ご支援を賜りますようお願い申し上げます。なお、在宅勤務継続中につき、郵便物開封・返信の遅れが予想されますことをご了承ください。 新オフィス所在地 郵便番号：103-0022 住所：東京都中央区日本橋室町1丁目2-6 日本橋大栄ビル7階 電話：03-6281-6099  まとめ これらは、あくまでも一例です。相手に伝わりやすいように相談する、短い時間で共通認識を取るには、正解・不正解はありま ...

自分の強みは何か、気になりませんか？また、自分には強みがないものと、勘違いしていませんか？私自身、強みがないと勘違いして生きていました。また、強みがないと嘆きながら、強みを探す・強みを作るべく、資格取得やセミナーを受けるなど放浪している時期もありました。振り返ると、そもそもの「強みの定義」が明確でない、あるいは誤解している方がとても多く、注力すべきポイントを誤っている印象があります。 しかしながら、着実にビジネス成果を発揮していくためには、自身の強み・弱みをしっかり理解していることは欠かせません。本日は、 ...

「周りに影響されない自分軸作り」を通じて「自らの安心感の上に思い通りのリアルを創っていくお手伝いを、見える世界と見えない世界からしています」と言う、「ゼロポイント・ナビゲーター☆降龍士」伊東萬貴さんを撮影しました。 撮影当日の様子 伊東萬貴さんの印象 柔和でサッパリした雰囲気ながらも、「世間やSNSなど周りに影響されず、自らの基準で納得しながら日々選び取っていってほしい」という想いや、「セッション中『なにか』に気付き、スッキリとした顔になるのを見るのが楽しい！」と語る姿に、一期一会を大切にされている印象を ...

ありたい姿、あるべき姿、似たような言葉が複数あることで、混乱しませんか？私自身とても混乱していましたし、ありたい姿・あるべき姿ともに深く考えたことがなく、ピンとこなかったというのが本音です。しかしながら、今後ビジネス成果を発揮していくためには、ありたい姿・あるべき姿が欠かせないものだと考えています。本日は、この「ありたい姿」「あるべき姿」を定義します。 定義 ありたい姿の定義 ありたい姿の定義 ありたい姿とは、自分自身、自組織または自チームが望む、理想の状態を指します。目的・理想像・ビジョンと近しい言葉で ...

社員が自ら率先し、積極的に業務を推し進める。社員が成功や失敗を恐れず、目的や目標達成に向けて行動し続ける。社員が自社・顧客・社会がより良くなることを模索し続け、実現するアイディアや戦略提言がなされる。社員に５年後10年後のことを全て任せ、経営層が経営に注力することができる。多くの企業が、課題に感じているところです。 考える力～経営課題解決のキーワード このような未来を実現させるためのキーワード「考える力」について、コラムを寄稿しました。 法人会ニュース 表紙・記事 コラムの内容 考える力とは何か 考える力 ...

考えるとは、具体的にどのような行動を指すのか、どのような手順を踏むのか、理解できているでしょうか。そもそも、考える「やり方」は、教わったことがあるでしょうか。本日は、しっかり考えたことが何気にないであろう「考える」を定義します。 定義 考える・思考するの定義 知識やこれまでの経験に基づき、筋道を立てて頭を働かせること。自身に問いを立て、問いを基に思考すること。その結果、答えを導き出すことを指します。 問いとは、言い換えれば「自らに尋ね聞くこと、質問すること」です。その問いによって、答えを出そうと思考する。 ...

よい会社株式会社、代表取締役である小岩 良は、銀座コーチングスクールが主催する「GCSコーチングワールドツアー2022」にて、「企業へのサービス提供における、成果創出のポイント」をテーマにセミナーを実施しました。 セミナー概要 銀座コーチングスクール認定コーチ・プロコーチの方に向けて、「企業の興味関心領域」「企業成果とは何か」「企業成果発揮のポイント」「コーチングセッションの質を高めるポイント」の４点をお伝え致しました。 10/25（火）・10/28（金）・10/29（土）の３日程で、参加者は102名でし ...

じゃらん・楽天トラベルなどで、口コミ評価がとても高い、個人的にも愛用しているお宿【café&GuestHouse kaziya】さんのスタッフ撮影を行いました。 café&GuestHouse kaziyaとは Kajiyaの歴史 岩手県一関市、観光地でもある猊鼻渓のそば。元禄12年・1699年以前から300年以上、この地で18代にわたって商いを継続してきた「株式会社かぢや」さん。「雨ニモ負ケズ」が手帳に書き記された頃に、仕事で度々この地を訪れていた宮沢賢治が、幾度か立ち寄ったとされる歴史 ...

よい会社株式会社（東京都千代田区、代表取締役：小岩　良）は、内閣府・中小企業庁・全国中小企業振興機関協会が共同で推進する「パートナーシップ構築宣言」に賛同したうえで、自社のパートナーシップ構築に関する取り組みを宣言したことを公表します。 「パートナーシップ構築宣言」は、サプライチェーン全体の共存共栄と規模・系列等を越えた新たな連携や、親事業者と下請事業者との望ましい取引慣行の遵守を、企業の代表者が宣言するものです。よい会社株式会社は、取引先の皆様や価値創造を図る事業者の皆様との連携・共存共栄を進めることで ...

人材育成に関わる業界に関わるようになり、この２つの大きな違いに気がつきました。受講する立場では同じようなものと理解していましたが、そもそも根本が大きく異なっていました。この本質を理解することで、自己成長するための工夫や、社員が成長していくための工夫ができそうだと感じています。みなさんと周囲の方々が、共に成長していけるように、今日も定義を明確化します。本日は、セミナー・研修を定義します。 定義 セミナーの定義 セミナーとは、少人数を対象にした講習会を指します。主催者となる人が、設定されたテーマに興味のある人 ...

よい会社株式会社、代表取締役である小岩 良は、銀座コーチングスクールが主催する「GCSコーチングワールドツアー2022」にて「企業へのサービス提供における、成果創出のポイント」をテーマにセミナーを実施します。 セミナー概要 実施日時・場所 日時❶：2022/10/25（火）20:00～21:00日時❷：2022/10/28（金）20:00～21:00日時❸：2022/10/29（土）15:00～16:00場所：オンライン内容：企業へのサービス提供における、成果創出のポイント詳細：コーチとして、企業へのサー ...

そもそも、わかっていて当たり前の用語ですが、意味や意図を理解せずに使っていることが多々あります。また、はずせないポイントを理解していないがあまり、トラブルに至ることも。私と同じような失敗をする人が少なくなるよう、私の解釈を加えたうえで「報連相」を定義します。（2024.04：定義を更新しました） 報連相とは 報連相とは、報告・連絡・相談を指す。具体的には、業務効率を高めることを目的に、部署内・仕事の依頼者と作業者などの共通認識を高めるビジネスコミュニケーションの一部が報連相です。 業務現場においては「報告 ...

そもそも、このような問題を抱えていますと話された際に、表面的な事象を指していることに、気がつくことが多々あります。また、問題と課題の違いを理解しないまま、上司と行き違いが起きてトラブル直前まで至ったことさえあります。みなさんが、同じようなトラブルに至らないように、今日も定義を明確化します。本日は、問題・課題を定義します。 定義 問題の定義 問題とは、目標・理想像と、現状との間にあるギャップを指す。 問題とは、目標・理想像と、現状との間にあるギャップを指す。 売上目標が100万円に対して、現状70万円達成し ...

管理職の役割とは何か？この問いに対して、業務内容は理解できても「役割」が何を指すのかが明確でないことが、私自身の経験としてもありました。特に、誰も明確に教えてくれなかったという感覚を抱いていました。おそらく、あなたも同じような疑問を抱いたことがあるのではないでしょうか。今日は、業務と役割の違いを定義し、その重要性を見直していきます。 業務・役割の定義 業務の定義 業務の定義 業務とは、企業の目標達成のために行う一連の活動を指します。これは顧客や社会の問題を解決し、理想像を実現するためのプロセスです。具体的 ...

業務に加え、セミナーや研修でよく見聞きする単語なものの、丁寧に説明してくれる方は少ない印象です。とはいえ、調べてみると納得感ある答えにたどり着きにくいものです。本日は、価値を定義します。 定義 価値の定義 価値の定義 ビジネスにおける価値とは、『相手にとって役に立つ度合い』を指します手間と費用を惜しまずに手に入れたいという欲求があるような、求めるもの・期待するものです 価値とは、他のものよりも上位に位置づける性質・欲求を満たす性質を持つものを指すことが一般的ですが、ビジネスにおいてはより個別的でより深い物 ...

日常使っている改善という単語に加え、変革が求められている、いや抜本的な改革が必要だなど、近しい単語が会議で飛び交う場面があります。そもそも、どんな意味かを知っているかどうかで、発する意見や提案も変わるはず。だからこそ、本質を理解しておくことが大切です。本日は、改善と変革を定義します。 定義 改善の定義 改善とは、より好ましい・望ましいものへ改めること。そのための創意工夫の取組みを指します。 業務の目的・目標達成に向け、業務プロセス全体をより良い状態に変える 継続的活動であり、目的・目標を達成しつつ生産性を ...

上司として、目的や目標を明確に説明できず、気まずい思いをした経験はありませんか？ また、「目的と目標の違いは何ですか？」と今更聞きにくいこともあるでしょう。日常的に使う言葉だからこそ、その本質をしっかりと理解しておくことが重要です。本日は、目的と目標、そして手段について、改めて定義します。 定義 目的の定義 目的の定義 目的とは、最終的に目指す到達点や、実現したい結果を指し、進むべき方向性を示すものです。これは、変わりにくい、長期的で抽象的な指針であり、企業でいえば「経営理念」「ビジョン」「パーパス」がこ ...

誰でも知っているような言葉ですが、実はその本質を理解していなかった。何気に、日常生活でもよくある事実です。ビジネスにおいても、同様の経験がありませんか。本日は、イノベーションを定義します。 定義 イノベーションの定義 イノベーションとは、物事における新結合・新機軸・新しい切り口・新しい捉え方・新しい活用法などを用いて、新たな価値を創造する行為を指します。更には、その行為だけではイノベーションとは言えず、市場や社会に大きな好影響が生まれることが伴わなければ、イノベーションとは言い難いでしょう。 わかりやすく ...

各企業の若手社員に対して、講師として関わることが多く、ビジネススキルの習得状況を客観視したい。更には、昨今の若手社員の傾向が大幅に変化しており、対応する引き出しを少しでも増やしたい。このような意図で、本講座を受講しました。その結果、忘れられがちな基礎を振り返り、都度客観視して整理することにより、講師として初心に帰ることができたと感じています。 新人育成トレーナー養成講座とは 講座の全体像 講座は、講義と試験の合計4回で行われます。5時間×3回の研修を受講。ロープレ・ディスカッションを中心とした講義が行われ ...

これまで、仙台若林・岩手北上などで講和致しましたが、今回は地元である一関で講話を行いました。当日は、各交通機関が麻痺するほどの大雪で、自宅から出ることすらままならない状況により、僅かな聴講者で開催されました。ある意味、記憶に残る１日でした。 講話テーマ 信成万事と平 「信ずれば成り、憂いれば崩れる」という「万人幸福の栞15条」を基に、「私は実現することができない」という価値観による「憂いれば崩れる」失敗体験、「紙に書き出したことは、一歩踏み出すと実現可能である」という価値観による「信ずれば成り」という成功 ...

弊社は、2021年9月1日に下記住所へ移転しました。今後とも一層のご指導・ご支援を賜りますようお願い申し上げます。なお、2020年4月の緊急事態宣言より在宅勤務を継続しており、郵便物開封・返信の遅れが予想されますことをご了承ください。 新オフィス所在地 郵便番号：100-0005 住所：東京都千代田区丸の内2丁目3-2 郵船ビルディング1階 電話：03-6902-0045（従来通り）  まとめ これらは、あくまでも一例です。相手に伝わりやすいように相談する、短い時間で共通認識を取るには、正解・不正解はあ ...

よい会社株式会社（東京都千代田区、代表取締役：小岩　良）は、日本ユニバーサルマナー協会（https://universal-manners.jp/）が提供する、LGBT対応マナー研修を受講致しました。 よい会社株式会社では「誰もが、可能性と能力を発揮しあえる社会の実現」をビジョンとしており、多様性を活かす社会を実現すべく、人との違い・個性・障害などに関する学習や取り組みを実施してきました。今回受講したセミナーで得た、LGBT対応に関する法整備・企業の事例・個人への具体的配慮といった知見を、事業活動やお客様 ...

よい会社株式会社（東京都千代田区、代表取締役：小岩　良）は、大手企業主催のプロジェクトに提案・共創することができるオンラインプラットフォーム「wemake（https://www.wemake.jp/）」の「ダスキンやってみるプロジェクト2021」において、エントリーしたビジネスコンセプトが一次審査を通過しました。今後は、事業化に向けた価値向上と障害除去などを推し進め、11月の最終審査まで改善活動に取り組みます。なお、一次審査を通過した案は、318案中8案でした。 ビジネスコンセプト ギフトで家族の「もし ...

本年、骨髄ドナー候補に選ばれました。結果的には、血液検査結果が基準を満たせず、残念ながらコーディネート終了となってしまいました。ドナー適合通知が届いてから、検査に行くまでに際し、医学的情報は比較的提供されているものの、具体的手順・準備物・注意すべき点などが適切に情報公開されておらず、私自身不安を感じながら慎重に関わったというのが実情です。同じような不安を抱える方の参考になればと思い、適合通知からコーディネート終了までの記録を公開します。また、骨髄ドナーに対する市町村の支援策や、ドナーが在籍する企業に対して ...

京都で、コーチング・美肌で活躍している、市川えりぃさんの撮影を行いました。 クールな面・チャーミングな面、両方を持ち合わせる「えりぃ」さん。完璧ではない素人カメラマン感を前面に出すことで「私が、撮影しなおしたい！」「私にも撮影させて！」と、撮影モデルとしてオファーが舞い込む機会を作りました。 カメラの機材も、カメラの腕も、本気のカメラマンには到底及びませんが、私にしか見えていない「あなたらしさ」や「あなたが知らない一面」を、表現できたら嬉しいです。 えりぃさんさんを詳しく知るには あなた色の笑顔になるEm ...

よい会社株式会社（東京都千代田区、代表取締役：小岩　良）は、政府の改正新型インフルエンザ対策特別措置法に基づく緊急事態宣言発出に伴い、「対象期間の延長」や「対象エリアの拡大」が想定されることから、在宅勤務を原則とすることを決定した。 なお、2020年4月7日政府の緊急事態宣言発出以降、在宅勤務としているため、これまで同様に郵便物の開封及び、返信の遅れなどが予想されます。予めご了承下さい。 期限を定めず、在宅勤務を原則とする。 体温計を携帯し、朝・昼・夕方に計測し、体調の変化を確認する。 顧客指定場所でのオ ...

Photo "and me."さんの、商品撮影を行い、Web Shop、SNSなどで、写真をご利用いただきました。撮影では、その人らしさ、女性らしいライン、映えるポイントなどを中心に、カメラで一瞬を切り取ること専念。形になる、想像を超える1枚を提供できることに、喜びを感じます。 着物をリメイクし、あらたなドレスとして美が創造される。日本らしさという価値創造や、SDGs実現という点など、天女・マリアの本質を心から応援したい。 Movie "and me."さんを、イメージして作成したビデオです。写真撮影の合 ...

満席のため、受付を終了しました！ 講座概要 「なるほど！あの人が苦手だった理由は…」「そうか！あの人には話が通じにくいと思ってたけど…」「そりゃそうだ！あの人理解できないわけはこれだったのね…」 そんな対人関係が一気に円滑になってしまう講座を、Zoomで開催！人間関係のが楽になる、人と関わるのが更に楽しくなる、そして仕事の質や成果にも直結する！ そんなツール「コミュニケーションカード」。これを使って、あなたも活躍してみませんか？ コミュニケーションカードとは トランプ型のコミュニケーションカード 人の考え ...

よい会社株式会社（東京都千代田区、代表取締役：小岩　良）は、株式会社ビジネス・ブレークスルー（所在地：東京都千代田区、代表取締役：柴田巌、以下BBT）が運営する「リーダーシップ・アクションプログラム」（監修：大前研一氏）にて、「リモート時代に役立つリーダーシップ映像講座シリーズ」映像講座を公開しました。 「リモートワークで役に立つ業務改善・業務変革」をテーマに、自律が求められるビジネス環境において、業務改善・業務変革の具体的手法を学べる映像講座です（各5,000円/税抜）。各講座は1コマ30分～60分程度 ...

よい会社株式会社（東京都千代田区、代表取締役：小岩　良）は、東京都文京区の企業力向上セミナーにて、「コロナ禍を乗り越える、SDGs戦略」をテーマに講演します。 日時：2020/11/26（木）14:00-15:30場所：オンライン内容：SDGsを活用した「事業」で社会課題を解決するために、SDGsの基礎・課題解決力・自社資源活用の手法・他社事例などを知る90分の講演です。 まとめ これらは、あくまでも一例です。相手に伝わりやすいように相談する、短い時間で共通認識を取るには、正解・不正解はありません。ビジネ ...

よい会社株式会社（東京都千代田区、代表取締役：小岩　良）は、政府の緊急事態宣言解除以降についても、在宅勤務を継続することと決定しました。在宅勤務継続による、郵便の開封及び返信の遅れなどが予想されます。予めご了承下さい。 期限を定めず、原則在宅勤務とする。 オンライン研修の登壇については、在宅環境・顧客指定場所環境で、感染対策の前提の基で実施する。 オンサイト研修については、フェイスシールドとマスクを併用し・アルコール消毒・２M以上の距離確保・環境に合わせた換気などの対策を取りながら実施する。 案件のご相談 ...

よい会社株式会社（東京都千代田区、代表取締役：小岩　良）は、政府の緊急事態宣言延長を受け、臨時休業及び在宅勤務の延長を決定しました。 研修実施は、お客様毎に個別対応とし、案件のご相談や打合せなどは、これまで同様にWEBや電話で対応致します。郵便による文書については、開封及び返信などが遅れますことをご了承下さいませ。 ■臨時休業期間期間： 2020年4月8日（水）～ 5月10日（日） ■在宅勤務期間：2020年5月11日（月）～5月31日（日）　※6月以降は「期限を定めずに原則在宅勤務」とする まとめ これ ...

よい会社株式会社（東京都千代田区、代表取締役：小岩　良）は、政府の改正新型インフルエンザ対策特別措置法に基づく緊急事態宣言発出に伴い、4月8日（水）より臨時休業することを決定しました。 研修実施は、お客様毎に個別対応とし、案件のご相談や打合せなどは、これまで同様にWEBや電話で対応致します。郵便による文書については、開封及び返信などが遅れますことをご了承下さいませ。 ■臨時休業期間期間： 2020年4月8日（水）～ 5月6日（水･休日） ■臨時休業期間（5/6更新情報）期間： 2020年5月7日（木）～ ...

よい会社株式会社（東京都千代田区、代表取締役：小岩　良）は、新型コロナウイルス感染拡大防止のため、3月2日（月）より研修登壇以外の業務を在宅勤務に移行することを決定しました。 研修実施は、お客様毎に個別対応とし、案件のご相談や打合せなどは、これまで同様にWEBや電話で対応致します。郵便による文書については、開封及び返信などが遅れますことをご了承下さいませ。 ※以降は更新情報 ■臨時休業期間期間： 2020年4月8日（水）～ 5月6日（水･休日） ■臨時休業期間（5/6更新情報）期間： 2020年5月7日（ ...

これまで多くの経営者に「ビジョン言語化」の支援を続けてきた経験を基に、「魅力的なビジョンの描き方」のコラムを寄稿しました。 法人会ニュース 表紙・記事 ビジョンの力 ビジョンの描き方 ビジョンを描く秘訣 という３つのポイントについて、事業を整理するフレームを用いてまとめています。多くの方にご覧いただき、事業促進の手段としてご活用いただければ幸いです。 ビジョンを表現するワークシート ビジョンを表現する型・図を、掲載しています。必要とする方がいれば、下記よりダウンロードしてご活用下さい。 ビジョンを表現する ...

人間社長塾合同大会での発表風景 札幌市で毎月参加して参りました、土屋ホーム創業者会長である、土屋公三氏による人間社長塾。参加し続けた結果、小岩良は何者なのかを再定義し、事業を再構築する結果に至りました。 そのキーワードは、この３点。 具体的キーワード 研修・育成という事業は、やれることなのか、やりたいことなのか 本当に実現したい未来像・世界観は、どのようなものなのか 本当にこの人生で、後悔がないのか？ 普段、経営者を支援する際に活用している、事業を整理するフレームを用いて、自社の事業を整理・再構築致しまし ...